一、2017年工作回顧
2017年，公司上下齊心，奮力拼博，圓滿(mǎn)完成第一個(gè)五年的發(fā)展目標，奠定了第二個(gè)五年跨越發(fā)展的重要基礎。按照“12564”的總體工作思路，公司以推進(jìn)企業(yè)上市工作為總體目標，多舉措打牢三年上市發(fā)展目標的基礎。
一年來(lái)，集團深入實(shí)施目標責任、文化建設、綜合保障、獎懲措施等四大方面的舉措，集團各項事業(yè)穩步向前推進(jìn)，較好的完成全年各項目標任務(wù)，邁出第二個(gè)五年發(fā)展“三年千億上市攻堅工程”的堅實(shí)一步。
2017年的十大工作亮點(diǎn)
第一個(gè)五年的發(fā)展特別是收官之年，公司經(jīng)營(yíng)建設發(fā)展各項工作取得了喜人成績(jì)，成績(jì)來(lái)之不易，離不開(kāi)各級各部門(mén)的克難攻堅，離不開(kāi)廣大員工的辛勞付出，離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，特別的不容易，俞上林董事長(cháng)代表公司股東會(huì )、董事會(huì )向廣大員工致以崇高的敬意的衷心的感謝。2017年的工作，主要取得十個(gè)方面的成效：
①集團第一個(gè)五年發(fā)展完美收官。
進(jìn)駐崇左發(fā)展五年以來(lái)，集團以打造金融貿易供應鏈平臺為主導，發(fā)展四大版塊業(yè)務(wù)，投入建設資金20多億元，建設廣西服務(wù)業(yè)百項重點(diǎn)工程東盟國際城、廣西重大項目崇左園博園，資產(chǎn)規模超過(guò)30億元，擁有11家子公司。金融貿易供應鏈平臺首年試運行貿易額超10億元；成功建成地標級大型城市綜合體東盟國際城，引進(jìn)國內最受創(chuàng )新品牌歡迎的購物中心品牌--愛(ài)琴海購物公園；7個(gè)月實(shí)現崇左園博園開(kāi)園目標。基本實(shí)現“厚積薄發(fā)、因人而強、因強而大、因大而謙”的發(fā)展戰略。
②中國-東盟金融貿易供應鏈平臺建設取得較好成效。
平臺在自治區發(fā)改委的立項，打造金融貿易供應鏈平臺是集團走向資本市場(chǎng)的核心關(guān)鍵，在自治區黨委統戰部的關(guān)心支持和重要指導下，公司依托廣西非公經(jīng)濟服務(wù)平臺的技術(shù)團隊優(yōu)勢，經(jīng)自治區發(fā)展和改革委員會(huì )批準立項，投資開(kāi)發(fā)金融貿易供應鏈平臺，平臺開(kāi)發(fā)共分為三個(gè)階段，第一階段開(kāi)發(fā)已經(jīng)完成，實(shí)現了無(wú)紙化通關(guān)的階段目標，平臺建成以后，將實(shí)現1000億元以上的貿易額，其中自營(yíng)部分約200億元，服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家。崇左市委、市政府高度重視平臺的開(kāi)發(fā)建設，崇左政協(xié)委員、集團董事長(cháng)俞上林在“兩會(huì )”代表發(fā)言中提出的依托金融貿易供應鏈平臺，打造游貿購為一體的千億級中國—東盟外貿小鎮的建議得到市委市政府主要領(lǐng)導高度重視和充分肯定。
③貿易額突破10億元。
在推進(jìn)中國-東盟金融貿易供應鏈平臺建設的同時(shí)，為檢驗金融貿易供應鏈的商業(yè)模式，以開(kāi)發(fā)的實(shí)踐相結合的方式，公司試運行貿易平臺，并在憑祥、寧明、龍州設立分公司，聯(lián)合商會(huì )組織、貿易企業(yè)開(kāi)展貿易業(yè)務(wù)，全年共實(shí)現貿易額超過(guò)10億元，超額完成年度目標，為崇左市做好口岸經(jīng)濟發(fā)展的大文章貢獻易大力量，對于檢驗平臺如何實(shí)現供應鏈的業(yè)務(wù)和數據閉環(huán)做出了突出貢獻，進(jìn)一步驗正了金融貿易供應鏈平臺的可行性，為平臺2018年完成主體和產(chǎn)品包裝，發(fā)行產(chǎn)業(yè)基金，走向資本市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
④愛(ài)琴海城市購物公園進(jìn)駐東盟國際城。
2017年12月17日，崇左市人民政府副市長(cháng)陳鋒代表崇左市與愛(ài)琴海商業(yè)集團、易大集團簽訂崇左東盟愛(ài)琴海購物公園項目合作協(xié)議，標志著(zhù)自治區政府與紅星美凱龍集團簽訂投資合作戰略協(xié)議以后，在廣西首個(gè)落地的項目。這是集團深入貫徹落實(shí)自治區富民強桂戰略的具體體現，是落實(shí)崇左市委做好兩篇大文章、打好四大攻堅戰部署的具體行動(dòng)，是決勝項目全面建成的關(guān)鍵舉措。在2018年召開(kāi)的崇左“兩會(huì )”上，愛(ài)琴海購物公園項目的實(shí)施推進(jìn)正式寫(xiě)入政府工作報告，納入全市統籌推進(jìn)的重大項目推進(jìn)，項目總建筑面積20萬(wàn)㎡，確定于2018年12月26日開(kāi)業(yè)。
⑤項目建設取得階段性重大進(jìn)展。
東盟國際城項目全部在建主體工程已經(jīng)全面封頂，外立面裝飾基本完成；甜蜜方住宅全面通過(guò)驗收交付；愛(ài)琴海購物公園主體工程（擴建）項目開(kāi)工建設。為2018年全面實(shí)現竣工運營(yíng)打下了良好的基礎。經(jīng)過(guò)五年的努力，東盟國際城已經(jīng)坐實(shí)崇左地標、城市中心、商業(yè)中心的核心地位，區域影響力不斷增強，建成后將成為公司著(zhù)力打造的上市載體“金融貿易供應鏈平臺”的底層資產(chǎn)，為平臺發(fā)行基金募集資金走向資本市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
⑥企業(yè)上市工作取得較好進(jìn)展。
2017年，圍繞金融貿易供應鏈平臺上市的工作主線(xiàn)，公司先后與恒生基金、平安基金、天風(fēng)證券、中金證券等單位商洽并達成合作意向，考察選定了龍州縣邊境貿易公司的殼資源，確定了金融貿易供應鏈平臺為核心主業(yè)，組織擬定公司內部實(shí)施上市籌備的工作方案，報送政府部門(mén)關(guān)于集團籌劃上市的工作思路計劃，基金、證券公司分別針對公司情況出具上市規劃書(shū)和階段培訓計劃，公司各行政后勤主管部門(mén)按照上市公司的管理標準，提升和改善基礎管理工作，行政后勤管理制度基本實(shí)現全覆蓋，完善了管理和上市的各項財務(wù)指標，公司先后納入崇左市、自治區上市企業(yè)儲備庫，為2018年發(fā)行基金，增資擴股奠定了良好的基礎。
⑦成功舉辦五周年慶典系列活動(dòng)。
2017年12月17日是集團進(jìn)駐崇左發(fā)展五周年的紀念日，公司以系列慶典活動(dòng)集中總結回顧過(guò)去五年取得的成就，對外宣示第二個(gè)五年的主要發(fā)展目標。慶典期間，公司先后舉辦西街主力店開(kāi)業(yè)、業(yè)主聯(lián)誼、員工演講等活動(dòng)，12月17日當日的重大活動(dòng)的震撼感將慶典推向高潮，上午9：38分，愛(ài)琴海城市購物公園主體工程（擴建）項目開(kāi)工；上午11：18，崇左市人民政府、上海愛(ài)琴海商業(yè)集團、易大集團三方共同簽署《愛(ài)琴海購物公園合作協(xié)議》。同時(shí)，出席嘉賓共同見(jiàn)證了廣西非公經(jīng)濟服務(wù)平臺東盟中心的揭牌，觀(guān)看了中國東盟金融貿易供應鏈平臺的演示，區內外媒體競相報道，崇左市黨媒、黨刊分別刊發(fā)集團進(jìn)駐崇左五年來(lái)取得的主要成就，取得了良好的社會(huì )反響和認可，加上晚會(huì )易大主題歌《我們》的推出，樹(shù)立了易大良好的形象。
⑧文化旅游版塊取得優(yōu)異成績(jì)。
子公司中視嘉猴影視傳媒有限公司投資制作的《白頭葉猴之嘉猴壯壯》，榮獲“中華人民共和國商務(wù)部、文化部國家文化出口重點(diǎn)項目、廣西優(yōu)秀原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)片”稱(chēng)號，并在首屆中國-東盟博覽會(huì )動(dòng)漫展當中亮相展出，與泰國輝煌集團、湖南衛視分別簽訂授權播出協(xié)議，白頭葉猴系列衍生品完成開(kāi)發(fā)。在集團五周年慶典中播放的片花贏(yíng)得各界的一致贊許。《白頭葉猴之嘉猴壯壯》以崇左白頭葉猴和花山巖畫(huà)為主要題材，注重結合崇左市文化旅游發(fā)展的戰略部署，宣傳山水崇左的良好生態(tài)，動(dòng)漫片共104集，目前已經(jīng)完成26級的制作，計劃2018年6月在泰國和央視等主流媒體播出。
⑨掛牌設立廣西非公經(jīng)濟平臺東盟中心。
經(jīng)廣西區黨委統戰部和崇左市委統戰部批準，廣西非公經(jīng)濟服務(wù)平臺東盟中心在集團投資建設的金融中心寫(xiě)字樓掛牌設立，該平臺主要為非公經(jīng)濟成員提供東盟交易的金融、咨詢(xún)、供需等第三方服務(wù)，實(shí)現物流、信息流、商流、資金流等四流合一，讓更多的中小型外貿企業(yè)通過(guò)平臺的服務(wù)，提效率、降成本、轉身份、擴規模。東盟中心的掛牌設立，東盟國際城區域性跨境商務(wù)運營(yíng)服務(wù)中心的功能定位更具內涵。
⑩成為崇左市兩新黨建示范點(diǎn)。
2017年6月23日，崇左市委組織部在大新縣召開(kāi)全市“兩新”組織規范化建設攻堅行動(dòng)和城鄉社區活動(dòng)場(chǎng)所建設推介會(huì )暨市級兩新組織黨建示范點(diǎn)授牌儀式，根據《2016年崇左市開(kāi)展創(chuàng )建非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織黨建示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，公司黨總支委以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，以“五有五好”為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展示范創(chuàng )建工作，取得了明顯成效，被評為崇左市兩新組織黨建示范單位。集團黨建和企業(yè)文化培育相結合取得積極成效。
| ★2017年能夠取得上述成績(jì)，易美、易擴、易大通、中視嘉猴等子公司，工程部、預算部等工程建設部門(mén)，銷(xiāo)售部、策劃部、招商部、物業(yè)部等業(yè)務(wù)部門(mén)，總裁辦、人力資源部、財務(wù)部等職能管理部門(mén)，均做出大量努力，借此機會(huì )再次表示衷心的感謝。 |
2017年，雖然取得一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題和困難，總體來(lái)說(shuō)，主要是“三個(gè)不相，三個(gè)不夠，三個(gè)沒(méi)有”。一是人才隊伍建設與公司發(fā)展的要求不相匹配，員工能力水平與承擔的工作不相匹配，關(guān)鍵保障與工作目標進(jìn)度要求不相匹配；二是在工作中存在不夠全力以赴、不夠團結協(xié)作、不夠順暢溝通；三是沒(méi)有發(fā)揮最高潛能、沒(méi)有創(chuàng )造條件上的激情、沒(méi)有達成一些本來(lái)可以達成的目標。這些問(wèn)題，公司高度重視。屬于管理性、激勵性、獎懲性的問(wèn)題，在2018年的目標責任和關(guān)鍵指標考核中加以解決；屬于導向性的問(wèn)題，請公司中層及以上管理人員以身作則，全力以赴，展現出領(lǐng)導的擔當；屬于核心文化認同性問(wèn)題的，公司在召開(kāi)企業(yè)文化培育座談會(huì )上已經(jīng)明確措施，核心導向不容妥協(xié)，由黨總支部牽頭、人力資源部負責執行落實(shí)。
二、2018年工作安排
2018年，是公司第二個(gè)五年發(fā)展目標的開(kāi)局之年，載譽(yù)前行，承前啟后，責任重大，愿景宏偉。公司各級各部門(mén)要牢牢把握以正式啟動(dòng)走向資本市場(chǎng)的工作主線(xiàn)，打好“臺”（中國東盟金融貿易供應鏈平臺）“海”（愛(ài)琴海城市購物公園項目）戰役；以管理、資金、渠道為核心，以結果為導向，以團隊為支撐，以制度為保證，以文化為靈魂。確立“一個(gè)團隊、一個(gè)聲音、一個(gè)目標”的干事創(chuàng )業(yè)導向，不妄議、不懈怠、不拖后腿，將我們骨子里的自信堅強形成成合力，全力以赴實(shí)現年度目標。
為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和崇左市兩會(huì )精神，結合公司的實(shí)際，2018年的總體工作思路是：
根據2018年的總體工作思路，今年集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要預期目標是：
目標已經(jīng)明確，是落地有聲、言之有物，還是境花水月、空中樓閣，關(guān)鍵在于執行落實(shí)。2018年，各部門(mén)在完成任務(wù)指標的同時(shí)，要緊密?chē)@公司中心工作，在八大中心工作上積極作為。
①加快愛(ài)琴海城市購物公園項目建設。
愛(ài)琴海購物公園項目建成開(kāi)業(yè)，是集團向市委、市政府作出的保證和承諾，公司將不惜一切代價(jià)履行諾言，確保實(shí)現2018年12月26日開(kāi)業(yè)的目標。各責任部門(mén)要按照倒排工作清單的要求，排除一切困難抓落實(shí)，動(dòng)態(tài)的細化時(shí)間表、路線(xiàn)圖和責任人，強化執行力，多統籌、多研究、多思考、多方式的推動(dòng)項目建設進(jìn)度，要切實(shí)增強責任感和緊迫感，確保如期實(shí)現目標，向市委、市政府和全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
②加快金融貿易供應鏈平臺的建設和發(fā)展。
金融貿易供應鏈平臺的開(kāi)發(fā)事關(guān)企業(yè)上市進(jìn)程，2018年必須完成平臺的軟件開(kāi)發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)行，加快公司走向資本市場(chǎng)的步伐，各責任部門(mén)要多方式、多渠道、多路徑的升級和推廣平臺，加快平臺的包裝和開(kāi)發(fā)，做到言之有物。同時(shí)，依托平臺的逐步建成，加快升龍汽車(chē)項目、水果合作項目、木薯干片項目、橡膠合作項目、汽油項目的實(shí)施，確保實(shí)現100億元的貿易目標，確保平臺在接入廣西非公經(jīng)濟服務(wù)平臺商服模塊時(shí)已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)業(yè)績(jì)，不辜負自治區黨委統戰部的信任和支持。
③加快金融貿易供應鏈平臺產(chǎn)業(yè)基金發(fā)行。
2018年元旦剛過(guò)，公司已加緊布局產(chǎn)業(yè)基金發(fā)行，先后與中金資本、北京房地產(chǎn)行業(yè)商會(huì )等單位銜接，在主體包裝、產(chǎn)品包裝、政策應用等方面確定的發(fā)行方向和思路。總體目標是2020年以前完成30億的基金發(fā)行，其中2018年3月30日前完成3個(gè)億，2018年8月前完成8個(gè)億，2019年完成10個(gè)億，2020年完成10個(gè)億。各責任部門(mén)要高度重視，按照既定的目標加快交易結構、交易模式、主體的包裝、基礎資料等籌備工作。
④加快文化旅游板塊的融合發(fā)展。
加快《白頭葉猴之嘉猴壯壯》的開(kāi)發(fā)及其制作，加大宣傳和播放的倒排計劃；加快中國-東盟外貿小鎮的建設和發(fā)展，爭取納入國家發(fā)改委“南南小鎮”、自治區重點(diǎn)項目和市統籌重大項目目錄庫，全力加快超千億游貿購為一體的東盟外貿小鎮的規劃和開(kāi)發(fā)，力爭今年10月份開(kāi)工；加快南寧東方那谷項目的建設，打造以“生態(tài)養生、文化旅游、體驗農業(yè)”的新高地。
⑤加快公司上市的進(jìn)程。
在2017年上市籌備工作的基礎上，2018年的上市進(jìn)程主要抓好三個(gè)方面的工作，一是產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)行；二是全面加快證券、股權資金的合作，三是銜接上市公司的管理標準；把上市工作推到重要議事日程上來(lái)，開(kāi)展清單式工作，確保2020年以前在主板上市。
⑥加快新時(shí)代“智慧”易大的建設。
以標準降成本，以智慧科技運用促發(fā)展，承擔公司和項目科技支撐的責任部門(mén)要迅速制定智慧易大規劃和分步實(shí)施方案，運用大數據和科技手段，從管理、分析、整合等各方面提升易大管理和發(fā)展的科技水平，既要保障公司、項目的科技產(chǎn)品運用，又能走向市場(chǎng)，形成品牌。
⑦加大企業(yè)文化的培育力度。
五年鑄就基石，十年成就輝煌，可以依靠我們的自信、自強、堅韌、堅強，公司清醒的認識到，核心企業(yè)文化才是企業(yè)發(fā)展的永恒基石。第二個(gè)五年的發(fā)展，必須讓企業(yè)文化升華成為易大集團新時(shí)代、新階段發(fā)展的靈魂力量，把公司凝聚成有大愛(ài)、有歸屬感的企業(yè)，讓廣大員工享受事業(yè)上的成就感和自豪感。播撒新時(shí)代、新階段企業(yè)發(fā)展應當形成的文化種子，營(yíng)造好培育文化種子的土壤和氛圍，讓廣大員工在實(shí)現目標中感受到企業(yè)文化的激勵與升華。
⑧全面實(shí)施“四個(gè)全面”布局。
一是全面實(shí)施第二個(gè)五年的薪酬，讓員工有更多的自豪感；二是全面實(shí)施以合伙人為核心的激勵機制，讓員工有更多獲得感；三是全面實(shí)施以股權基金發(fā)行為階段核心上市籌備工作，打造更廣闊的發(fā)展平臺；四是全面實(shí)施利潤分享計劃和企業(yè)年金，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。
★各位員工，新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新思路書(shū)寫(xiě)易大新方案。公司第二年五年開(kāi)局之年的目標和藍圖已經(jīng)描繪好，讓我們一起努力，一起干、一起拼搏，用科學(xué)的辦法破瓶頸、激活力、解頑疾，不妄議、不懈怠、不拖后腿，圍攻主線(xiàn)，打贏(yíng)戰役，為十年成就輝煌而努力奮斗。
