2021年2月21日上午，開(kāi)年首日俞上林董事長(cháng)率班子成員慰問(wèn)集團各部門(mén)員工，勉勵大家堅定信心，在新的一年 里繼續奮勇前進(jìn)，全力以赴實(shí)現集團既定的上市目標。
上午9:38分，集團全體員工于東盟國際城廣場(chǎng)舉行升旗儀式，隨著(zhù)2分06秒的國歌全體昂首挺胸注目著(zhù)鮮紅的紅旗緩緩升起。在激昂的國歌結束后俞上林董事長(cháng)作了開(kāi)年 致辭，強調了 2021 年的兩大藍圖：一是“愛(ài)琴海購物公園開(kāi)業(yè)”，二是“供應鏈平臺上線(xiàn)”，鼓舞著(zhù)易大家人們堅定信心，祝愿在新的一年里，家庭幸福美滿(mǎn)，在新的一年會(huì )更好。
隨后，俞上林董事長(cháng)帶領(lǐng)班子成員到各部門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)了集團易美公司、銷(xiāo)售部、客服部、項目部、招商部、物業(yè)部和總裁辦、科技公司等部門(mén)，并派發(fā)新年開(kāi)工紅包。期間，俞上林董事長(cháng)感謝廣大職工過(guò)去一年為易大發(fā)展作出的積極貢獻，希望大家在新的一年里再接再厲，以?xún)?yōu)異成績(jì)獻禮企業(yè)9周年。
下午15點(diǎn)，集團召開(kāi)2021開(kāi)年工作座談會(huì )。會(huì )議，俞上林董事長(cháng)指出，當前公司存在5股不良風(fēng)氣，集團將開(kāi)展為期3個(gè)月的“整風(fēng)立則”活動(dòng)，總體目標是全力構建嚴密高效運行的易大集團，實(shí)現制度、技術(shù)和文化的三融合，使公司的管理水平邁上一個(gè)新的臺階。俞上林董事長(cháng)強調，各單位要把工作作風(fēng)作為重中之重的工作來(lái)抓，全面加強領(lǐng)導 干部思想建設、作風(fēng)建設，通過(guò)強隊伍，確保新的一年各項 工作邁上新臺階。
會(huì )議要求公司全體成員做好“去除五股風(fēng)”、“貫徹兩 個(gè)化”、“實(shí)現四個(gè)提高”等三方面工作：
去除五股風(fēng)：以結果為導向促發(fā)展，整思想之風(fēng)、工作 之風(fēng)、紀律之風(fēng)、文化之風(fēng)，徹底去除“浮風(fēng)、耳邊風(fēng)、冷 風(fēng)、歪風(fēng)、抽風(fēng)”等5個(gè)不良之風(fēng)，形成趕超比學(xué)，爭先創(chuàng )優(yōu)，你追我趕的干事氛圍。
貫徹兩個(gè)化：實(shí)現人員管理的人性化和智能化，把需要的社會(huì )人變成易大人，把優(yōu)秀的易大人變成合伙人，打造一支能戰斗、能打勝戰和有文化的隊伍，使員工有自豪感、使命感、獲得感。
實(shí)現四個(gè)提高：提高公司的管理水平、提高公司團隊的凝聚力、提高公司的經(jīng)濟效益、提高易大集團的品牌效應。
會(huì )議強調，公司班子成員必須率先垂范，文化強行；規矩自起，制度先行；整風(fēng)立則，以結果為導向。有條件快上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件上。要以“三千萬(wàn)、四氣、五有”對標對本，嚴格執行，把活動(dòng)與推進(jìn)公司各項工作緊密結合起來(lái)，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。會(huì )議勉勵公司全體成員要立足崗位、銳意進(jìn)取，在新的一年里，要以更飽滿(mǎn)的工作熱情、更加振奮的工作狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
（圖為 2021 年開(kāi)年公司中層以上成員合影）
（圖為 2021 開(kāi)年工作座談會(huì )）
